ক্রিকেটের অদৃশ্য খাতা: ব্লকচেইন এখনো প্লেয়ার-বেতনের তারিখ লিখছে না

২০২২ সালের ১৬ মার্চ মুম্বাইয়ের একটি ক্রিকেট-সংগ্রাহক প্ল্যাটফর্ম ঘোষণা করল, ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে তারা ১০ কোটি ডলার বিনিয়োগ পেয়েছে, আর আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের (আইসিসি) অফিসিয়াল ডিজিটাল সংগ্রাহক-সামগ্রীর অধিকার এসেছে তাদের হাতে। ওই সময়ে প্রতিষ্ঠানটির মূল্যায়ন ছুঁয়েছিল ৭০ কোটি ডলার। ঠিক ওই মাসেই ঢাকার এক ক্লাব-অফিস থেকে তোলা একটি চিঠির ফটোকপি আমার শার্ট-পকেটের নোটবুকে ছিল, যেখানে দুই ক্রিকেটারের চুক্তি বাতিলের তারিখ লেখা — দিন, মাস, বছর, কোনো অস্পষ্টতা ছাড়াই। প্রথম কাগজটি কয়েক ঘণ্টায় লক্ষ ভক্তের ফিডে পৌঁছে গেল। দ্বিতীয় কাগজটি পৌঁছাল না কারও কাছে। দুই খাতা, দুই রকম অগ্রাধিকার। আর পার্থক্যটা প্রযুক্তির নয় — প্রশাসনের। ব্লকচেইন আসলে কী, সেটা সোজা করে বলে নিই, কারণ এই লেখা যাঁরা পড়ছেন তাঁদের অনেকেই ধরে নেবেন বিষয়টা তাঁদের জানা — অথচ ঠিক তাঁদেরই সবচেয়ে বেশি দরকার। ব্লকচেইন একটি খাতা, শুধু ডেটাবেজ নয়: প্রতিটি এন্ট্রি বাঁধা থাকে আগের এন্ট্রির ক্রিপ্টোগ্রাফিক হ্যাশের সঙ্গে। কেউ পিছনে গিয়ে একটি অঙ্ক বদলাতে চাইলে শিকলের বাকি অংশ আর মেলে না। অর্থাৎ এটি বিশ্বাসের প্রযুক্তি নয়, প্রমাণের প্রযুক্তি — কে কখন কী লিখল, তার নিষ্পত্তিযোগ্য টাইমস্ট্যাম্প। আমি দুটো ঘড়ি নিয়ে ভ্রমণ করি: স্টেডিয়ামের ঘড়ি আর ডেডলাইনের ঘড়ি। ক্রিকেট-প্রশাসনের ঘড়িটি তৃতীয়, এবং সেটি ধীর। তার কাঠামো আজও দাঁড়িয়ে কাগজ, পিডিএফ আর ইমেইলের ওপর — ম্যাচ রেফারির রিপোর্ট, দুর্নীতিদমন ইউনিটের (এসিইউ) নথি, খেলোয়াড়-চুক্তি, বেতনের ব্যাংক-নির্দেশনা, পিচ রিপোর্ট। নথি থাকে, কিন্তু থাকে সিলমোহরে বন্ধ। কোন দিন কোন সিদ্ধান্ত হলো, তা সাধারণত প্রকাশ পায় আট থেকে আঠারো মাস পরে, কোনো কমিটির প্রতিবেদনে। ২০১৩ সালের ১৬ মে দিল্লি পুলিশ সেই সন্ধ্যায় রাজস্থান রয়্যালসের তিন ক্রিকেটার — এস. শ্রীশান্ত, অজিত চান্দিলা ও অঙ্কিত চাভানকে — মুম্বাই থেকে গ্রেপ্তার করেছিল। তদন্তের মূল ভিত্তি কিন্তু ফোন-রেকর্ড, হোটেল-লজ আর ব্যাংক-স্টেটমেন্ট; লিগ-কর্তৃপক্ষ সেসব হাতে পাওয়ার আগে প্রায় বছর ঘুরে গিয়েছিল। সেই মামলার শিক্ষা আইনি নয়, হিসাবরক্ষণের: ক্রিকেটে প্রমাণ আসে দেরিতে, আর দুর্নীতির ক্ষেত্রে এই বিলম্বটাই আসল ঝুঁকি। তাহলে ক্রিকেট কোথায় ব্লকচেইন ব্যবহার করছে? উত্তরটা অস্বস্তিকর রকম স্পষ্ট — ভক্তের দিকে মুখ করা জায়গায়। খাতা এক: টাকার নথি, এবং যে তারিখ কেউ লেখে না ২০২০ সালের ১৯ মার্চ বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ স্থগিত হলো, এবং আর শেষ হলো না। আবাহনীর স্কোয়াড পাঁচ জেলায় ছড়িয়ে পড়ল। আমি ১১৮ দিন ধরে একেকটি ফোন-কল ধরে ২৩ জন খেলোয়াড় ও স্টাফের সাক্ষাৎকার নিলাম, প্রত্যেকের কাছে একই চারটি প্রশ্ন, যাতে উত্তরগুলো পরে মেলানো যায়। সেই সময়ে দুজন খেলোয়াড় চুক্তি হারাল; ক্লাবের চিঠি কোন তারিখে ইস্যু হয়েছিল, তা অক্ষরে অক্ষরে ছাপা হলো আমার রিপোর্টে। ভাবুন, যদি ওই ক্লাবের একটি পাবলিক বেতন-লেজার থাকত — চুক্তির মেয়াদ, পরিশোধের তারিখ, সংশোধনের প্রতিটি অঙ্ক, সব টাইমস্ট্যাম্পসহ — তবে সেই বিতর্কটার নিষ্পত্তি হতো দুই মিনিটে। বাংলাদেশের কোনো বোর্ড সেটা করেনি, এবং কারণটি প্রযুক্তিগত নয়। বেতন-লেজারে সবচেয়ে বেশি আপত্তি আসে ঠিক যে কলামটায় এজেন্টের কমিশন লেখা থাকে। বাজার পরিষ্কার হওয়ার আগে শব্দ কমানোর সুযোগ থাকে না। নীরবতা খালি নয়; নীরবতা মানে ১১৮ দিনের অনালোকিত ম্যাচ-টেপ। প্রশ্নটা হলো, টেপটা তৈরি হচ্ছে তো? খাতা দুই: ন্যায়বিচারের খাতা ২০১৮ সালের ৩০ জুন, কাজানে রাউন্ড অব সিক্সটিনে ফ্রান্স-আর্জেন্টিনা ম্যাচটি দেখার সময় আমি ট্রাইবিউনের বিতর্কে জড়াইনি। বরং টুর্নামেন্টের ২৯টি পেনাল্টি রেভিউ হাতে লিখেছি, প্রতিটি মিলিয়েছি আইন বইয়ের সঙ্গে। কাজানে ভিএআর-এর খাতা আমাকে শিখিয়েছে, ন্যায়বিচার টাইমস্ট্যাম্প নিয়ে আসে — মিনিট, সেকেন্ড, সিদ্ধান্ত, তিনটে একসঙ্গে। ক্রিকেটের ডিআরএস-এও টাইমস্ট্যাম্প আছে, কিন্তু ফাইলটি বোর্ডের নয়, ভেন্ডরের সার্ভারে। এসিইউ-র তদন্ত-নথি সিলমোহরবদ্ধ। মানে, ক্রিকেট যে মুহূর্তে সবচেয়ে বেশি স্বচ্ছতার মুখোমুখি হয়, ঠিক সেই মুহূর্তেই তাকে তৃতীয় পক্ষের দয়ার ওপর নির্ভর করতে হয়। এমন কোনো ক্রিকেট বোর্ড নেই, যার নিজের পাবলিক, টাইমস্ট্যাম্পড সিদ্ধান্ত-লেজার আছে — যেখানে ম্যাচ রেফারির পেনাল্টি, আপিল আর নিষেধাজ্ঞার মেয়াদ প্রতিটি এন্ট্রি হয়ে বসে থাকত। খাতা তিন: ভক্তের খাতা, যেখানে ঝুঁকি সবার কম এখানেই আসল ব্লকচেইন ঢুকেছে। ২০২২ সালের ১৬ মার্চ ফ্যানক্রেজের ১০ কোটি ডলার, সঙ্গে আইসিসির ডিজিটাল সংগ্রাহক-অধিকার। ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে রারিওর ডিজিটাল সংগ্রাহক অংশীদারিত্ব, অ্যানিমোকা ব্র্যান্ডসের সমর্থনে। ফ্যান টোকেন, এনএফটি, ব্লকচেইন-টিকিটিং — সবই ফ্যানের পকেট থেকে বেরোনো টাকার দিকে তাক করা। অথচ যে খাতায় বোর্ডের টাকা বেরোয় — প্লেয়ার-বেতন, ভেন্ডর-চুক্তি, আয়োজক-খরচ — সেখানে কোনো ব্লকচেইন নেই। বাজারও কঠিন জবাব দিয়েছে। ২০২২ সালের জানুয়ারির শিখর থেকে পরের বছর শেষে বিশ্ব-বাজারে এনএফটি লেনদেন ৯০ শতাংশেরও বেশি কমেছে। ভারতে ২০২২ সালের ১ এপ্রিল থেকে ক্রিপ্টো লাভে ৩০ শতাংশ কর আর ১ জুলাই থেকে ১ শতাংশ টিডিএস চালু হয়। ওই বছরের ১১ নভেম্বর এফটিএক্স দেউলিয়া আবেদন করে। বাংলাদেশ ব্যাংক বারবার জানিয়েছে, দেশে কোনো আইন ক্রিপ্টোকারেন্সি লেনদেনকে স্বীকৃতি দেয় না। অর্থাৎ ঢাকার একজন ভক্তের হাতে থাকা একটি টোকেনের মালিকানা আইনগতভাবে এক ফাঁকা ঘর। সাধারণ ব্যাখ্যা দাঁড়িয়ে গেছে একটাই লাইনে: ক্রিপ্টো-শীতে ক্রিকেটের ব্লকচেইন পরীক্ষা ব্যর্থ হয়েছে। আমার পাঠ আলাদা। প্রযুক্তিটি কখনো সিদ্ধান্তের টেবিলে বসানোই হয়নি; সেটি বসানো হয়েছিল দোকানের কাউন্টারে। কিন্তু এর চেয়েও অস্বস্তিকর একটি পড়া আছে: অপরিবর্তনীয়তা কখনো ইনপুটের চেয়ে ভালো হতে পারে না। যে বোর্ড ম্যাচ স্থগিতের সিদ্ধান্ত লিখে রাখে না, চুক্তি নবায়নের নোট রাখে না, আপিলের দিনক্ষণ নথিবদ্ধ করে না — তার জন্য ব্লকচেইন শুধু একটি খালি ঘরকে চিরস্থায়ীভাবে খালি ঘর বানিয়ে রাখে। প্রযুক্তি নথি তৈরি করে না, নথিকে সত্যায়িত করে। ক্রিকেটের সমস্যা তাই 'খাতা নেই' নয়; সমস্যা হলো খাতায় যা ওঠে, তার অনেকটাই ওঠে দেরিতে। স্বচ্ছতা দুই দিকেই কাটে। লিগ প্রশাসনে ব্লকচেইনের উৎসাহ সবচেয়ে বেশি টোকেনে, লেজারে নয় — কারণ একটি পাবলিক লেজার ঠিক সেই অপ্রাতিষ্ঠানিক বন্দোবস্তগুলো প্রকাশ করে ফেলবে, যেগুলোর ওপর ঘরোয়া টুর্নামেন্টের সময়সূচি আর দল-গঠন আজও দাঁড়িয়ে আছে। ভক্তদের হাতে লেজার দেওয়া মানে ভক্তদের হাতে প্রশ্ন দেওয়া। ৫২ বছর বয়সে আমি শিখেছি, দেরিতে ঢোকা দ্বিতীয়ার্ধও স্টপেজ-টাইমসহ খেলা যায় — শর্ত একটাই, ঘড়িটা সবার সামনে থাকতে হয়। সামনের মৌসুমে চোখ রাখুন পরের এনএফটি ড্রপে নয়। রাখুন প্রথম সেই বোর্ডে, যে তার ফিক্সচার তালিকা আর প্লেয়ার-পরিশোধের সময়সূচি — দুটোই — পাবলিক লেজারে বসাবে। তখন পরিমাপক হবে ফ্লোর-প্রাইস নয়; একটাই বাক্য: সর্বশেষ চুক্তি-পরিশোধের তারিখ। ডেডলাইন কোনো দেয়াল নয়; এটা একটা স্পন্দন, যা আমি প্রতি মৌসুমে আবার সেট করি।