নারী হকির প্রথম পয়েন্ট, আর যে লিগটি কখনো শুরু হয়নি

২য় মিনিট। স্কোরবোর্ড তখনো শূন্য-শূন্য। গিফুর সকালের টার্ফে বল ঠেকল ডি-এর ভেতরে, পেনাল্টি কর্নার, ডেলিভারি, আর তারপর বল জালে। পাশে নাম লিখলাম — এয়ারিন রিয়া। বাংলাদেশের নারী হকির এশিয়ান গেমস ইতিহাসে ওটি প্রথম গোল। প্রথম গোলটি এল সেট-পিস থেকে, ওপেন প্লে থেকে নয়।

আমি ঘড়ি ধরে লিখে রাখলাম: ২' পেনাল্টি কর্নার, দ্বিতীয় কোয়ার্টারের ষষ্ঠ মিনিটে সমতা, ৩৭'-এ ১-৩, প্রায় ৪০'-এ ২-৩, শেষ কোয়ার্টারে ৩-৩। ম্যাচটি আমি সরাসরি দেখিনি; যা পড়েছি, সেটাই আমার কাঁচামাল। ডেস্ক ছাড়ার পর আমি আখ্যানে ভরসা করা ছেড়ে প্যাটার্নে ভরসা করা শুরু করেছি, আর সেই অভ্যাসই এখন আমাকে প্রথমেই একটা অস্বস্তিকর কথা বলতে বাধ্য করছে — এই প্রতিবেদনে প্যাটার্নের চেয়ে অনুপস্থিতির তালিকাটা অনেক লম্বা।

ভেন্যু লেখা 'গিফু'। তারিখ নেই, শুধু 'আজ (শুক্রবার)'। একই কাজাখ স্কোরারের নাম একবার 'লোভানোভা', আরেকবার 'লোভানা'। বাংলাদেশ কতটি পেনাল্টি কর্নার পেয়েছে, কতটি হজম করেছে, সার্কেল এন্ট্রি কত, শট কত — একটিও নেই। আমি এই ফাঁকগুলোকে শুধু দুর্বলতা বলে সরিয়ে রাখছি না। ফাঁকগুলো নিজেরাই একটা তথ্য। একটা জাতীয় দলের ম্যাচ নিয়ে যখন দেশের ভেতরে প্রতিবেদন বেরোয়, অথচ পজেশন বা সার্কেল-এন্ট্রির একটা সংখ্যাও থাকে না, তখন ধরে নিতে হয় ম্যাচটি কোনো সিস্টেমে লগ হয়নি — শুধু খবর হয়েছে। আর যে খেলা লগ হয় না, সে খেলা পরেরবারের জন্য কিছু রেখে যায় না।

প্রেক্ষাপট: যে দলের কোনো পূর্বসূরি নেই

বাংলাদেশ পুরুষ হকির ক্ষেত্রে প্রশ্নটা ওঠে না — প্রতিটি এশিয়ান গেমসে তারা খেলেছে। নারীর ক্ষেত্রে এই দলটির পেছনে কেউ নেই। এর আগে সিনিয়র নারী জাতীয় দলই ছিল না; যে বাছাইপর্ব পেরিয়ে তারা এখানে এসেছে, সেটিই ছিল কর্মজীবনের প্রথম আন্তর্জাতিক টুর্নামেন্ট। অর্থাৎ যা আমরা দেখছি, সেটি একটা দলের অভিষেক নয় — একটি কার্যক্রমের জন্মমুহূর্ত।

এখনকার খেলার কাঠামো চার কোয়ার্টারের, প্রতিটি পনেরো মিনিট। এই ফরম্যাটের একটা পার্শ্বপ্রতিক্রিয়া আছে, যেটা কম-অভিজ্ঞ দলগুলোর জন্য প্রায়ই নির্ণায়ক হয়ে দাঁড়ায়: কোয়ার্টার-বিরতির থামা-সময়গুলো। কেউ যদি কখনো চাপ সামলাতে না পারে, সে ঠিক ওই ফাঁকে ফিরে আসার সুযোগ পায়। কেউ যদি কখনো চাপ তৈরি করতে না পারে, সে ঠিক ওই ফাঁকেই সেটা হারায়।

বাংলাদেশ এই ম্যাচে ১-৩ পিছিয়ে পড়েছিল ৩৭তম মিনিটে, তারপর টানা দুটি গোলে ফিরে এসেছে। চার-কোয়ার্টার কাঠামোর ভেতরে এমন রিসেট সম্ভব — কিন্তু সেটি সম্ভব হওয়া আর সেটি পরিকল্পিত হওয়া, দুটো আলাদা ব্যাপার। ফুটেজ ছাড়া আমি নিশ্চিত হতে পারছি না কোনটা ঘটেছে।

মূল বিশ্লেষণ: যেটা স্কোরবোর্ড বলে, আর যেটা বলে না

এই ম্যাচ থেকে ট্যাকটিক্যালভাবে সবচেয়ে দামি তথ্যটি একটাই — বাংলাদেশ তাদের প্রথম গোলটি পেয়েছে দ্বিতীয় মিনিটে, পেনাল্টি কর্নার থেকে। সমমানের প্রতিপক্ষের বিপক্ষে শুরুতেই সেট-পিস কাজে লাগানো মানে এই স্তরে পেনাল্টি কর্নার অন্তত একটি চালু অস্ত্র। কিন্তু একটিমাত্র উদাহরণ দিয়ে আমি কোনো প্যাটার্ন ঘোষণা করব না। ফ্রেমওয়ার্কের শৃঙ্খলা এটাই দাবি করে — একটা নমুনা একটা নমুনা, সেটি প্রবণতা নয়।

গোলের বিতরণটা অবশ্য কিছু ইঙ্গিত দেয়। বাংলাদেশের তিনটি গোল তিনজন খেলোয়াড়ের কাছ থেকে — এয়ারিন রিয়া, কোনা আক্তার, অর্পিতা পাল। কাজাখস্তানের দিকটা ভিন্নভাবে সাজানো: রিপোর্টে যে একজনের নাম বারবার ফিরে আসছে, তিনি হ্যাটট্রিক করেছেন। একটি দলের আক্রমণ যদি একজনের ওপর এমনভাবে কেন্দ্রীভূত হয়, প্রতিপক্ষ কোচের কাজ একটাই — সেই খেলোয়াড়কে সার্কেল থেকে বিচ্ছিন্ন করা। এটা সেই ক্লাসিক ডিকোডিং দুর্বলতা, যা বড় মঞ্চে ধরা পড়ে।

তবে এবং এখানে আমার সতর্কতাটা জরুরি — রিপোর্টে কাজাখস্তানের একজনের বাইরে অন্য কারও নাম না থাকা মানে এই নয় যে অন্য কোনো আক্রমণভাগ ছিল না। এটি বেশি সম্ভবত প্রতিবেদনের অসম্পূর্ণতা, দলের প্রকৃত গঠন নয়। একই ভাবে, বাংলাদেশের গোল তিনজনে ছড়ানো থাকাটা স্কোয়াডের গভীরতার প্রমাণ নয় — এটি তিনটি আলাদা মুহূর্তের ফল, তিনটি আলাদা সিস্টেমের নয়।

এখন ডেটার দিকটা। বাংলাদেশ এই টুর্নামেন্টে প্রথম দুই ম্যাচ হেরেছে, তৃতীয়টিতে ড্র করেছে। তিন ম্যাচ — এটাই এই প্রতিবেদনে থাকা সম্পূর্ণ প্রতিযোগিতামূলক তথ্যভাণ্ডার। এই দৈর্ঘ্যে কোনো ট্রেন্ড লাইন আঁকা যায় না। হ্যাঁ, হার-হার-ড্র একটা ঊর্ধ্বগামী ক্রম। কিন্তু প্রতিপক্ষের মান না জানলে সে ক্রমের মানেও কিছু বলা যায় না। সম্ভবত প্রথম দুই প্রতিপক্ষ কাজাখস্তানের চেয়ে শক্তিশালী ছিল, এবং এই ড্রটি ফর্মের উত্থান নয়, সহজ সূচির ফল। ফুটেজ বা প্রতিপক্ষের তথ্য ছাড়া আমি এই দুটো সম্ভাবনার মধ্যে রায় দিতে পারব না।

যেটা বলা যায় — এই ৩-৩ ফলাফল বাংলাদেশ ও কাজাখস্তানকে এই স্তরে মোটামুটি সমান জায়গায় বসায়। আর সেই স্তরটি এশিয়ার পদক-দৌড় থেকে অনেক দূরে। ভারত, কোরিয়া, জাপান, চীন — এদের সঙ্গে এখানকার দূরত্ব একটা ম্যাচের ফল দিয়ে মাপার নয়, একটা প্রজন্মের ব্যবধান। কনফেডারেশনের এই ক্রমটিতে বাংলাদেশ এবং কাজাখস্তান দুজনেই অংশগ্রহণকারীর ঘরে।

তবু একটা কাঠামোগত ব্যাপার এই ম্যাচে ধরা পড়েছে, যেটা স্কোরবোর্ড কখনো দেখায় না। বাংলাদেশ নারী দলের গোলগুলো এসেছে তিনটি আলাদা স्ो থেকে, আর কাজাখস্তানের আক্রমণ একটা নামকে ঘিরে দাঁড়িয়েছে। একটা দল যার সিস্টেম নেই, সে প্রায়ই ব্যক্তিগত দক্ষতায় বাঁচে; আর একটা দল যার সিস্টেম আছে, সে ব্যক্তিকে ছাড়া চলে। এই একটি ম্যাচের ভেতরে বাংলাদেশ দলটা দ্বিতীয় প্রকৃতির দিকে হেলে ছিল। এটা কোনো বিপ্লব নয়, তবে লগ করার মতো একটা ছোট সংকেত — বিশেষ করে একটি দলের জন্য যার পেছনে কোনো লিগ নেই, কোনো ঘরোয়া প্রতিযোগিতা নেই, কোনো অনুশীলনের ধারাবাহিক কাঠামো নেই।

এখানেই আমার সবচেয়ে বড় ফল্ট লাইনটা। বাংলাদেশ পুরুষ হকির সমস্যা চিহ্নিত: অনূর্ধ্ব-২১-এর পর প্রতিভা ধরে রাখা যায় না, কারণ লিগ চলে না। নারীদের ক্ষেত্রে সমস্যাটা আরও পেছনে দাঁড়িয়ে — এখানে ধরে রাখার প্রশ্ন নেই, কারণ ধরার মতো কোনো কাঠামোই তৈরি হয়নি। ২৭ বছরে তেরোটি লিগ, ২০১৯ থেকে ২০২১-এ একটিও নয়, ২০২৩-এর শিরোপা মাঠে নির্ধারিত না হয়ে বিবাদে ভাগ হয়ে গেছে — এই লগটা আমি বছরের পর বছর রেখেছি। গোস্ট সিজনের প্রতিটি ম্যাচ আমি লগ করেছি, আর নিরবতাটাই ডেটা হয়ে গেছে। সেই নিরবতা থেকে একটি নারী দল উঠে আসা বিস্ময়কর নয়; বিস্ময়কর হলো, কেউ এটাকে কাঠামোর ফসল বলে ভাবতে চায়।

বিপরীতমুখী: এই পয়েন্ট কী আসলে প্রমাণ করে

সবাই যেটা বলছে, সেটা আগে সৎভাবে লিখে নিই — বাংলাদেশ নারী হকির এশিয়ান গেমসে প্রথম পয়েন্ট, ঐতিহাসিক মুহূর্ত, দল ঘুরে দাঁড়িয়েছে। প্রতিবেদনটি নিজেই অবশ্য নাটকীয় নয়; সত্যতা রক্ষা করে লেখা।

কিন্তু আমার আপত্তি ফলের সঙ্গে নয়, ফলের ব্যাখ্যার সঙ্গে। প্রথম পয়েন্ট একটা মাইলফলক হতে পারে একটাই কারণে — এই খেলাটির কোনো স্মৃতি নেই।

একটা স্পোর্টস সিস্টেম যখন বছরের পর বছর নিজের দল, নিজের স্কোর, নিজের আসন তুলে রাখে, তখন 'প্রথম কী' প্রশ্নটার কোনো মানে দাঁড়ায় না। প্রশ্নটা তখন হয় 'গতবার কত পয়েন্ট', 'বাঁ-দিকের স্কোরার কত বদলাল।' কিন্তু যে খেলা নিয়মিত দলিল তৈরি করে না, সেখানে প্রতিটি সীমিত অর্জন বিরল হয়ে ওঠে, কারণ তুলনার সূচনা-বিন্দু নেই। 'প্রথম পয়েন্ট' একটি কাঠামোগত সাফল্যের প্রমাণ নয়; এটা একটা ফাঁকা আর্কাইভের স্বীকারোক্তি।

দ্বিতীয় ব্যাপারটা আরো অস্বস্তিকর। আমরা এখন এই দলের উন্নতির কথা বলছি, কিন্তু এই দলের পেছনে কোনো কাঠামো নেই — কোনো নারী লিগ নেই, কোনো বয়সভিত্তিক প্রতিযোগিতার ধারাবাহিক ক্যালেন্ডার নেই, সারাদেশে একটি স্টেডিয়ামে টার্ফ ভাগ করতে হয় পুরুষদের সঙ্গে। ইকুইপমেন্টের অঙ্কটাও এখানে বসাতে হয়: একটা স্টিকের দাম প্রায় তিনশো ডলার, গোলকিপারের কিট পাঁচ হাজার ডলার পর্যন্ত — যে দেশে ফুটবল খেলতে একটা বলই যথেষ্ট। এই সমীকরণে নারী হকির প্রোগ্রাম টিকে থাকলেও, বাড়ে না।

আমি জানি আমার মডেল কী দিয়ে ভাঙবে। যদি আগামী দুই বছরের মধ্যে ফেডারেশন একটি নারী লিগের ক্যালেন্ডার ঘোষণা করে, বয়সভিত্তিক দলে বিনিয়োগের রেকর্ড দেখায়, আর মাঠের বাইরে আন্তঃজেলা প্রতিযোগিতা চালু করে — তখন আমার 'পণ্যই বাধা' যুক্তিটা এই ক্ষেত্রে দুর্বল হয়ে যাবে। সে ক্ষেত্রে বলতে হবে, সিস্টেম তৈরি হয়েছিল, এবং আমি ভুল পড়েছিলাম। আজ পর্যন্ত সেই প্রমাণ নেই।

শেষ কথা

আমি ডেস্ক ছেড়েছিলাম একটা ফ্রেমওয়ার্ক বানাতে, আর ফ্রেমওয়ার্কটা আমাকে নতুন করে গড়ে তুলেছে। সেই ফ্রেমওয়ার্ক এখন এই ম্যাচটি নিয়ে একটা প্রশ্ন রেখে যায়, ঘরের মাঠের ওই হার কোনো ক্ষত ছিল না, সেটা ছিল একটা ক্যালিব্রেশন ত্রুটি — এবং এই ৩-৩ ড্রটিও আমার কাছে তেমনই, একটা ক্যালিব্রেশন পয়েন্ট, উৎসব নয়।

পরের ম্যাচে আমাকে তিনটা জিনিস দেখতে হবে: বাংলাদেশের গোল আবারও কয়েকজন খেলোয়াড়ে ছড়ায় কি না, তৃতীয় কোয়ার্টারের ধসটা ফিরে আসে কি না, এবং পেনাল্টি কর্নারটা আবার অস্ত্র হিসেবে বারবার বেরিয়ে আসে কি না। দল যে কোনো পরিণতি পাবে তা আমি বলতে পারব না — তবে লগটা আমি রাখব। নিরবতা যতদিন ডেটা, ততদিন ফ্রেমওয়ার্ক বেঁচে থাকে।