ব্রিসবেন ২০৩২ অলিম্পিক: চেয়ার খালি হচ্ছে, হিসাব খোলা থাকছে

২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারিতে মিলানে আইওসি সভার আশপাশে এক ক্যাফেতে বসে একটা বাক্য বারবার ফিরে আসছিল। ব্রিসবেন ২০৩২ অলিম্পিকের মূল দরপত্রে যে ৪ দশমিক ৯ বিলিয়ন অস্ট্রেলীয় ডলারের হিসাব দেওয়া হয়েছিল—ডলারে যা প্রায় ৩ দশমিক ৪১ বিলিয়ন—তার সঙ্গে "বাস্তবতার কোনো মিল নেই"। কথাটা আয়োজক কমিটির প্রেসিডেন্টের নিজের মুখের। নিজের প্রকল্পের কেন্দ্রীয় সংখ্যাকে অচল বলা বিরল স্বচ্ছতা। ঠিক ওই সময়েই আরেকটি ঘোষণা এল—কমিটির প্রধান নির্বাহী সিন্ডি হুক চার বছরের চুক্তির স্বাভাবিক শেষে ২০২৬ সালের ডিসেম্বরে পদ ছাড়বেন। একটা খবর সংখ্যার, আরেকটা চেয়ারের। আলাদা করে পড়লে দুটোই রুটিন; একসঙ্গে পড়লে গল্পটা আর কেবল চাকরি বদলের খবর থাকে না।

ব্রিসবেন ২০৩২ গ্রীষ্মকালীন অলিম্পিক ও প্যারালিম্পিক গেমসের আয়োজক। আয়োজক কমিটি (OCOG) মূলত দুই স্তম্ভে দাঁড়ানো—প্রেসিডেন্ট অ্যান্ড্রু লিভারিস, যিনি থাকছেন; আর সিইও সিন্ডি হুক, যিনি যাচ্ছেন। হুক ২০২২ সালে যোগ দেন; তার আগের পরিচয় ডেলয়েট এশিয়া প্যাসিফিকের শীর্ষ নেতৃত্ব, কর্পোরেট পুনর্গঠনের অভিজ্ঞতা। এই প্রোফাইল দরপত্র ও চুক্তি-পর্বের জন্য মানানসই। পরের পর্বে—নির্মাণ, ভেন্যু, খরচ নিয়ন্ত্রণ—প্রয়োজন ভিন্ন ধরনের নির্বাহী। মেগা-ইভেন্টের আয়োজক কমিটিতে এই দুই ধাপের নেতৃত্ব বদল আন্তর্জাতিকভাবে চেনা ছবি।

হিসাবটা এখানেই জটিল। ফেব্রুয়ারির আইওসি সভা পর্যন্ত সংশোধিত বাজেট চূড়ান্ত হয়নি; সেটি আন্তর্জাতিক অলিম্পিক কমিটির সঙ্গেই দরকষাকষির টেবিলে। অর্থাৎ খরচের নতুন সংখ্যাটি কারও কাছে নেই, কিংবা থাকলেও প্রকাশিত হয়নি। বাজেট প্রক্রিয়ায় আইওসি যে সহ-অংশীদার, সেটি গুরুত্বপূর্ণ—চূড়ান্ত সংখ্যা আইওসির অনুমোদন পাবে, ফলে কমিটির একতরফা নড়াচড়ার জায়গা সংকুচিত। অন্যদিকে প্রকৃত অর্থায়নের ঝুঁকি বহন করে ফেডারেল সরকার ও কুইন্সল্যান্ড রাজ্য সরকার। মেগা-ইভেন্টে ব্যয় ছাড়িয়ে যাওয়ার চাপ সাধারণত নিচের দিকের নয়, উপরের দিকের—মন্ট্রিল ১৯৭৬ বা অ্যাথেন্স ২০০৪-এর পাঠ এখানে প্রাসঙ্গিক উদাহরণ।

এখানে আমার নিজের অভিজ্ঞতা বলি। ২০১৭ সালে দুশানবে দলের বাসে বসে শিখেছিলাম, প্রতিবেদনের আসল তাল প্রায়ই আসে মাঠের বাইরে থেকে; সেদিন বাসের ইঞ্জিন তাল ধরে রেখেছিল, আর স্টেডিয়াম তার কণ্ঠ ভুলে গিয়েছিল। তারপর থেকে আমি খালি আসন গুনেছি যেভাবে একজন ঢোলবাদক বিশ্রাম গোনে। ২০২০ সালে ঢাকায় বসুন্ধরা কিংসের খালি স্টেডিয়ামে ট্রেনিং দেখার সময় বুঝেছিলাম, ফাঁকা স্ট্যান্ডের নীরবতা আসলে নীরবতা নয়; সেটা চেপে ধরা একটা শ্বাস। আয়োজক কমিটির ফাঁকা বাজেট ঘরটাও তেমনই—খালি দেখতে লাগে, কিন্তু তার ভেতরে অনেক চাপ জমা থাকে।

মূল নিরীক্ষা: বিদায়ের ঘোষণাটি প্রক্রিয়াগতভাবে স্বচ্ছল। নির্দিষ্ট মেয়াদের চুক্তি স্বাভাবিক শেষে পৌঁছেছে, আর আগেভাগেই আন্তর্জাতিকভাবে নতুন সিইও খোঁজার প্রক্রিয়া শুরু হয়েছে। চাপে পড়ে ইস্তফার ছবি এখানে নেই। উল্টো দিকে যা অস্বচ্ছল, সেটা বাজেট। যে দরপত্র-বাজেট বাস্তবতার সঙ্গে সম্পর্কহীন, সেটি জনজবাবদিহির ভিত্তি হিসেবে আর ব্যবহারযোগ্য নয়। লিভারিসের মন্তব্য আসলে একটা দরজা খুলে দিয়েছে—সংশোধিত সংখ্যা প্রকাশের আগ পর্যন্ত পুরোনো খরচের যোগাযোগের বিশ্বাসযোগ্যতা ক্ষতিগ্রস্ত থাকবে।

তিনি 'গুরুত্বপূর্ণ সময়' শব্দবন্ধটিও ব্যবহার করেছেন। এই দুই শব্দই আসল সংকেত—এটি নিছক কাকতালীয় নয় বলে ইঙ্গিত দেয়, তবে দুটো ঘটনা সরাসরি যুক্ত কি না, তা নিবন্ধ থেকে প্রমাণিত নয়। এখানে সাবধান হওয়া দরকার।

বাইরের পাঠ প্রায়ই ভুল দিকে যায়। প্রথম ভুল: হুকের বিদায়কে সংকট-বিদায় ভাবা। চার বছরের চুক্তি শেষে বেরোনো আর হঠাৎ ছাড়া—দুটো আলাদা ঘটনা। দ্বিতীয় ভুল: প্রেসিডেন্টের প্রশংসাবাক্যকেই খবরের মূল ভাবা। 'কমিটি খেলাধুলাকে সফলতার জন্য প্রস্তুত করেছে', 'কঠোর আর্থিক ও সুশাসন প্রক্রিয়া প্রতিষ্ঠিত'—এগুলো গুরুত্বপূর্ণ, তবে এগুলো আসলে সংশোধিত বাজেটের অপেক্ষায় থাকা স্টেকহোল্ডারদের জন্য আগাম আশ্বাস। কমিটির বিবৃতিতে ক্রমটা সাজানো: প্রথমে প্রশংসা, তারপর প্রেক্ষাপট, শেষে খরচের প্রশ্ন। এই ক্রম নিজেই একটা সম্পাদকীয় সিদ্ধান্তের মতো কাজ করে; খবরটাকে নরম করে তোলে। প্রশংসা আর খরচ-প্রশ্ন একই প্রতিবেদনে পাশাপাশি বসে থাকে; এই ফাঁকটাই আসল গল্প।

আরেকটা বাইরের ভুল ধারা-শ্রেণিকরণ নিয়ে। প্রথম স্তরের বিশ্লেষণে এটি 'ফুটবল' বিভাগে পড়েছে, অথচ প্রতিবেদনের নয়টি তথ্যবিন্দুর একটিও কোনো ক্লাব, খেলোয়াড়, কোচ বা ম্যাচের কথা বলে না। শ্রেণিকরণের এই ভুল নিজেই একটা তথ্য—স্বয়ংক্রিয় পাইপলাইনে 'Games' শব্দটি বিভ্রান্তি তৈরি করতে পারে। এখানে খেলার চেয়ে খরচ আর শাসনব্যবস্থা অনেক বেশি কথা বলে।

তাহলে সামনে কী দেখব? তিনটি জিনিস ট্র্যাক করার মতো। এক, সংশোধিত বাজেটের চূড়ান্ত সংখ্যা ও সময়সীমা—এটাই ঠিক করবে বিষয়টি দীর্ঘ বিতর্কে পরিণত হয় কি না। দুই, নতুন সিইওর প্রোফাইল—নির্মাণ-পর্বের নির্বাহী এলে বোঝা যাবে নেতৃত্ব-মডেল বদলাচ্ছে। তিন, ফেডারেল ও রাজ্য সরকারের অবস্থান—কোনো খরচের সীমা বা শর্তের ভাষা এলে রাজনৈতিক ঝুঁকি বাড়বে। আপাতত ঝুঁকির মাত্রা মাঝারি থেকে উচ্চ; কারণ চেয়ার বদল সহজ, হিসাব বদল নয়। ব্রিসবেনের ডিসেম্বর ২০২৬ আসবে নির্দিষ্ট সময়েই; প্রশ্ন হলো, তার আগে সংখ্যাটা আসবে কি না।