সামারকান্দের শিরোনাম, ঢাকার বোর্ড: যে পেজ ফলাফল বেচে, যে লেখা কোর্স বেচে

১.e4 d5। বোর্ডে দুটি চাল, তারপরই কুইন হেঁটে বেরিয়ে আসে—এই দৃশ্য আমি ক্লাব হলের টেবিলে, র‍্যাপিড টুর্নামেন্টের শেষ বসার ঘরে, ল্যাপটপের স্ক্রিনে হাজারবার দেখেছি। কিন্তু দুই চালের এই সাদামাটা সূচনার ভেতরে একটা বাজার লুকিয়ে আছে, আর সেই বাজারটাই গত সপ্তাহে একটা লেখার ফাঁদে আমাকে ধরিয়ে দিল। শিরোনাম ছিল পরিষ্কার: সামারকান্দের অষ্টম রাউন্ডে জার্মানি উজবেকিস্তানকে হতবাক করে দিয়েছে, দুদলই এখন শীর্ষে। শিরোনাম পড়ে আমি স্ট্যান্ডিং খুঁজতে বসি—বোর্ডভিত্তিক ফলাফল, টাই-ব্রেকের নিয়ম, দলের রেটিং। কয়েক প্যারা পড়ে থেমে যেতে হয়। সামারকান্দের নামটুকুও ভেতরে নেই। নেই কোনও স্কোরলাইন, নেই কোনও বোর্ড নম্বর, নেই কোনও তারিখ। বদলে যা আছে, তা ইন্টারন্যাশনাল মাস্টার অ্যান্ড্রু মার্টিনের ষাট মিনিটের স্ক্যান্ডিনেভিয়ান ডিফেন্স কোর্সের বিজ্ঞাপনী বিবরণ।

স্ক্যান্ডিনেভিয়ান ডিফেন্স নামটা শুনেই অনেক ক্লাব খেলোয়াড় মুচকি হাসেন। ১.e4 d5—ব্ল্যাক প্রথম চালেই সাদার কেন্দ্রীয় প্যাঁচকে সরাসরি চ্যালেঞ্জ করে; ২.exd5 Qxd5-এ কুইন তাড়াতাড়ি বেরিয়ে আসে, সাদা ৩.Nc3 দিয়ে টেম্পো আদায় করে নেয়, তারপর d4, কখনও c4। তত্ত্বের খাতায় এই লাইন বছরের পর বছর ধরে চিহ্নিত হয়েছে স্থিতিশীল, কিন্তু সামান্য ছাড় হিসেবে। কুইন অকালে বেরোনো, ডি-ফাইলের ওপর স্থির হয়ে যাওয়া প্যাঁচ-কাঠামো, পিসের জন্য পরিষ্কার স্কয়ার—এই তিনটে জিনিস একসঙ্গেই ব্ল্যাকের শক্তি ও দুর্বলতা। মুখস্থ করার বোঝা হালকা, আর তার জন্যই লাইনটা কখনও মরে না; ক্লাব-স্তরের চিরসবুজ। প্রোডাক্টের পেছনে যিনি বসেছেন, তিনি ইন্টারন্যাশনাল মাস্টার ও ফিডে সিনিয়র ট্রেনার—এ শিক্ষক-পরিচয়, সক্রিয় এলিট প্রতিযোগীর কোঅর্ডিনেট নয়। বিজ্ঞাপনে দাবি, ম্যাগনাস কার্লসেন এই আইডিয়া ব্যবহার করে গেম জিতেছেন। কোন গেম, কোন তারিখ, কোন প্রতিপক্ষ—কিছুই নেই। আর সামারকান্দ নিয়ে এই লেখায় যা আছে, তা কেবল শিরোনামের এক বাক্য: জার্মানি ও উজবেকিস্তানের ম্যাচিং মানে দলগত ইভেন্ট, আর হতবাক শব্দটা পরোক্ষে স্বীকার করে উজবেকিস্তানই ছিল ফেভারিট। উজবেকিস্তানের দলগত উত্থান সাম্প্রতিক বছরগুলোর বাস্তব গল্প, কিন্তু এখানে সেই গল্পের একটি স্কোরলাইনও সরবরাহ করা হয়নি।

I tagged 640 games before I understood the bedroom. ২০১৭ সালে ময়মনসিংহের এক শোবার ঘরে বসে প্রিমিয়ার ডিভিশন চেস লিগ আর জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের ৬৪০টি গেম ট্যাগ করেছিলাম, প্যাঁচ-কাঠামো আর শেষপর্বের ধরন ধরে ধরে। The sample grew until the room disappeared. সেই ফাইলে স্ক্যান্ডিনেভিয়ান বারবার ফিরে এসেছে, তবে একটা নির্দিষ্ট জায়গায়: ক্লাব বোর্ড আর র‍্যাপিড টেবিলে। শীর্ষ বোর্ডগুলোতে, যেখানে পুলিশ, নেভি কিংবা বিমান দল ভারত থেকে অতিথি গ্র্যান্ডমাস্টার ভাড়া করে বসায়, সেখানে এই লাইন প্রায় দেখা যায় না। কারণটা দাবা-তত্ত্ব নয়, অর্থনীতি।

ওপেনিং নির্বাচন আসলে একটি বাজেট সিদ্ধান্ত। যে খেলোয়াড়ের পাশে সেকেন্ড বসে, তার কাছে তত্ত্ব মানে বিশ্লেষণের ঘণ্টা; যে খেলোয়াড় সকালে অফিসে যায় আর সন্ধ্যায় বোর্ডে বসে, তার কাছে তত্ত্ব মানে পড়ার সময়, আর সময় মানে টাকা। অতিথি গ্র্যান্ডমাস্টারের প্রস্তুতির পেছনে থাকে ডেটাবেজ, কোরিয়ার, সাহায্যকারীর শ্রম। বাংলাদেশি পঞ্চম-ষষ্ঠ বোর্ডের খেলোয়াড়ের হাতে থাকে নিজের স্মৃতি আর দুপুরের বিরতি। এই অবস্থায় কম-তত্ত্বের ওপেনিং বেছে নেওয়া দুর্বলতার পরিচয় নয়, বরং যুক্তিসঙ্গত ক্রয়সিদ্ধান্ত।

কুইন দ5-এ বসলে সাদার তিনটি হাতিয়ার সক্রিয় হয়ে ওঠে: Nc3 দিয়ে টেম্পো, d4 দিয়ে কেন্দ্র দখল, c4 দিয়ে আরও এক ধাক্কা। ব্ল্যাক যদি ...Qa5-এ সরে যায়, সাদার কেন্দ্রীয় কাঠামো স্থির হয়ে যায়, ব্ল্যাকের স্বাধীনতা কমে, বদলে মেলে একটা স্পষ্ট পরিকল্পনা—...Nf6, ...c6, ...Bg4, প্রয়োজনে ...e5, শেষপর্বে ...Qb6। কম তত্ত্ব মানে কম বিকল্প, আর কম বিকল্প মানে প্রতিপক্ষের প্রস্তুতির ওপর নির্ভরতা বেশি। ক্লাব-স্তরে যেখানে প্রস্তুতি পৃষ্ঠার পর পৃষ্ঠা টেবিয়া মুখস্থ করা পর্যন্ত পৌঁছায় না, সেখানে এই দাম দিতে হয় না। কিন্তু যে টেবিলে প্রতিপক্ষের হাতে ডেটাবেজ আর সেকেন্ড আছে, সেখানে সেই সাদামাটা কাঠামোই তীক্ষ্ণ ছুরিতে বদলে যায়।

বিজ্ঞাপনের একটি বাক্যে বলা হয়েছে, ষাট মিনিটে শেখা যায়, একই দিনে খেলা যায়। দাবিটা কতটা সত্য, তা নির্ভর করে শেখা মানে কী তার ওপর। ষাট মিনিটে পাওয়া যায় প্যাটার্ন—কোন কাঠামোয় কোন পিস কতটা সক্রিয়, কুইন দাঁড়ানোর কয়েকটি স্বাভাবিক ঘর। ষাট মিনিটে পাওয়া যায় না পরিকল্পনা—শেষপর্বে কোন প্যাঁচ রাখতে হবে, কোনটা বদলাতে হবে, কখন ...c5 ধাক্কাটা ফায়দা দেয় আর কখন নিজের ঘর দুর্বল করে ফেলে। অ্যাকাডেমি বন্ধ থাকার বছরগুলোতে অনলাইনে পড়াতে গিয়ে আমি প্যাটার্ন আর সিদ্ধান্তের এই ফাঁকটা নিয়মিত দেখেছি: প্যাটার্ন দ্রুত আসে, সিদ্ধান্ত ধীরে। মাঝখানের এই বিরতিটাই কোর্সের বিজ্ঞাপন ভাঙে, কোর্স নয়।

এখানেই যুক্তিটা উল্টো দিকে ঘুরে যায়। সমস্যাটা কোর্স নয়—সমস্যাটা শিরোনাম। একটি সাংবাদিকতার ফিড টেমপ্লেট সরাসরি একটি বাণিজ্যিক পেজের ওপরে পড়ে গেছে; হেডলাইন বেচছে টুর্নামেন্টের ফলাফল, বডি বেচছে ষাট মিনিটের ভিডিও। আমরা প্রায়ই বিষয়বস্তুর বদলে মোড়কটি পাই, আর দাবা-সংবাদে এই ত্রুটি নিছক প্রযুক্তিগত নয়, অভ্যাসগত। কার্লসেনের হ্যালো এখানে মূল যন্ত্র: শীর্ষ খেলোয়াড়ের মাঝেমধ্যে নেওয়া একটি প্রায়োগিক সিদ্ধান্তকে বাজারে সাধারণ সুপারিশে বদলে দেওয়া হয়। আঠারো সালে বাটুমির অলিম্পিয়াডে বাংলাদেশ দলের সহায়ক স্টাফ হিসেবে এগারো প্রতিপক্ষের ওপেনিং ডসিয়ার বানাতে গিয়ে শিখেছি, তথ্যের অস্তিত্ব আর তথ্যের মূল্য এক নয়। Batumi taught me to read dossiers like weather reports. যেকোনো দাবির মূল্য নির্ভর করে সে কার সিদ্ধান্তে প্রভাব ফেলে তার ওপর—ক্লাব খেলোয়াড়ের প্রস্তুতির ঘণ্টা কমায় কি না, নাকি কেবল হ্যালোটা বিক্রি করে।

যাচাইয়ের কাজ তিনটি রয়ে গেল। এক, সামারকান্দের অষ্টম রাউন্ডের প্রকৃত স্কোরলাইন টুর্নামেন্টের অফিসিয়াল সাইট বা নির্ভরযোগ্য দাবা সংবাদ সূত্রে দেখা—মূল লেখা সেটা দেয়নি, তাই প্রশ্নটা খোলা। দুই, কার্লসেনের স্ক্যান্ডিনেভিয়ান গেম খোঁজা: তারিখ, প্রতিপক্ষ, ইভেন্টসহ একটি গেম ডেটাবেজে পাওয়া গেলে দাবিটা টিকবে, না পেলে সেটা বিপণন। তিন, প্রোডাক্টটি সত্যিই কোনো প্রকাশকের ক্যাটালগে আছে কি না, সেটা মিলিয়ে দেখা। সামারকান্দের ফলাফল নিশ্চিত হলে আসল খবর উজবেকিস্তানের পরের রাউন্ডের সেটআপ, আর আমাদের জন্য আসল প্রশ্নটা বোর্ডের নয়, খাতার—কার হাতে সেকেন্ড আছে, আর কার হাতে কেবল শিরোনাম?