হাতির জুয়া: যে গ্যাম্বিটকে 'অবহেলিত' বলে বিক্রি করা হয়, আর যে নামটা লেখায় নেই

শিরোনামটা ছিল: ‘বোধানা শিবানন্দন: দাবা এবং অন্যান্য অনুরাগ।’ নিচে তেরোটি তথ্যবিন্দু। তেরোটির একটিতেও বোধানার নাম নেই। একটিতেও নেই তাঁর কোনো খেলা, কোনো রেটিং, কোনো টুর্নামেন্টের ফল, কোনো সাক্ষাৎকার। তেরোটি বিন্দুর প্রতিটিই ১.e4 e5 2.Nf3 d5!? — এলিফ্যান্ট গ্যাম্বিট — আর অ্যান্ড্রু মার্টিনের ষাট মিনিটের রেপার্টোয়ার নিয়ে। উপরে একজনের নাম, নিচে আরেকজনের কাজ, মাঝখানে সংযোগ স্থাপনের একটি বাক্যও নেই।

২০১৭ সালে পুরান পল্টনের হলঘরে প্রিমিয়ার ডিভিশন লিগের একটি রাউন্ড চলছিল। আমি তখন বাংলাদেশ বিমানের কোচিং স্টাফ, হাতে খাতা, পাশে বসে চাল তুলে নিচ্ছি। আমাদের সাত নম্বর বোর্ডে কালো দিকের ছেলেটি দ্বিতীয় চালে d5 ফেলল। পাশের বোর্ড থেকে যে ছেলেটি উঁকি দিল, তার মুখে সেই চেনা ভাব — এটা তো কেউ খেলে না। ন’ নম্বর চালে সে একচল্লিশ মিনিট ভাবল, তারপর একটা ভুল করল, আর চব্বিশ চালে হাত মেলাতে হল। ম্যাচ শেষে জিজ্ঞেস করলাম, কেন এই লাইন? উত্তর: ‘কেউ বলেছিল, এটা তুলনায় কম জানা।’

‘কম জানা’ — এই দুই শব্দই একটা গোটা বাজারের ভিত্তি। যে বাজারে সাউন্ডনেস বিক্রি হয় না, সেখানে অপরিচিতিই পণ্য। এটা দাবার দুর্বলতা নয়, এটা বিপণন-সিদ্ধান্ত।

প্রথমে জিনিসটা কী, সেটা স্পষ্ট করা দরকার। এলিফ্যান্ট গ্যাম্বিট হলো ওপেন গেমের একটি কালো-দিকের জুয়া: ১.e4 e5 ২.Nf3-এর পর কালো ২...d5!? খেলে দ্বিতীয় চালেই একটি প্যাঁদ দিয়ে দেয়। সাদা সাধারণত নিয়ে নেয়, ৩.exd5, আর কালো ৩...e4 দিয়ে কেন্দ্রে স্পেস দখল করে। এরপর সাদার সবচেয়ে সরাসরি উত্তর ৪.Qe2, তারপর ৪...Nf6 — এই অবস্থানটাই মূল যুদ্ধক্ষেত্র। আর-একটি শাখায় সাদা ৩.Nxe5 খেলে কালো ৪...Qd4 চেপে বসে, তারপর Qxe4+ দিয়ে প্যাঁদের হিসাব মিটিয়ে ফেলে; সাদা ৪.Nf3 ও ৫.Be2 খেলে উপাদান সমান হয়, কিন্তু সময় ও উদ্যোগের হিসাবটা কালোর পক্ষে ঝুঁকে থাকে।

নামটা উনিশ শতকের একটি ডাকনাম থেকে এসেছে বলে প্রচলিত আছে। সেই গল্পের সত্যতা যাই হোক, প্রায়োগিক সত্যিটা হলো: লাইনটা নতুন নয়। একশো বছরের বেশি সময় ধরে এটা দাবার তথ্যভাণ্ডারে আছে — কিন্তু প্রান্তে, মূলস্রোতের বাইরে। লাতভিয়ান গ্যাম্বিট, বুদাপেস্ট গ্যাম্বিট, হ্যালোউইন গ্যাম্বিট — প্রত্যেকটির একই ভাগ্য: মাঝেমধ্যে ‘আবিষ্কৃত’ হয়, বিক্রি হয়, তারপর আবার প্রান্তে ফিরে যায়।

তাই এখন প্রশ্নটা দাবার নয়, নথির। বাতুমির চুয়াল্লিশটা গেম আমাকে হাইলাইটসের এক মৌসুমের চেয়ে বেশি শিখিয়েছে — কারণ স্কোরশিট মিথ্যা বলে না। এই লেখাটার স্কোরশিটে চারটি গুণবাচক বিশেষণ আছে: হঠাৎ-আঘাতের ক্ষমতা, আক্রমণাত্মকতা, জটিল লাইন, অপ্রচলিততা। আর আছে একটি ফলাফলের প্রতিশ্রুতি — এই রেপার্টোয়ার ‘পয়েন্ট কুড়িয়ে নেবে’।

কিন্তু এর পাশে নেই একটি সংখ্যা। নেই কোনো ইঞ্জিন-মূল্যায়ন। নেই গড় সেন্টিপন-ক্ষতির (ACPL) হিসাব। নেই তথ্যভাণ্ডারের ফ্রিকোয়েন্সি — কোন রেটিং-ব্যান্ডে কতবার এই লাইন খেলা হয়, কত শতাংশ জেতা যায়। নেই একটি উদ্ধৃত গেম। চারটি বিশেষণ আর একটি প্রতিশ্রুতি দিয়ে যে দলিল দাঁড় করানো যায়, দাবার ভাষায় তার নাম বিশ্লেষণ নয়, তার নাম বিজ্ঞাপন। আমি স্পেসিং না দেখে কোনো খবর বিশ্বাস করি না, আর এখানে স্পেসিং বলতে বোঝাচ্ছে নমুনা — যা শূন্য।

এখানেই মেকানিজমটা স্পষ্ট হয়: সিস্টেমটির তাত্ত্বিক দুর্বলতাই তার বাণিজ্যিক শক্তি। মূলস্রোতের সাউন্ড রক্ষণে যেমন বেনকো, নাজদর্ফ বা রুই লোপেজ থাকে, সেসবের পুরুষ্কার প্রতিদ্বন্দ্বীর প্রস্তুতির ভিতরে খেলা — অর্থাৎ একই বইয়ের একই পাতা। এলিফ্যান্ট গ্যাম্বিটের পুরুষ্কার: প্রতিদ্বন্দ্বী যোগ্য নন না বলে নয়, বরং প্রস্তুতই নন। যে লাইন মূল তত্ত্বে নেই, সেটি বিক্রি করার জন্য ভালো হতে হবে না — তাকে শুধু অপরিচিত হতে হবে। এই কারণেই লেখাটি কোনো এক জায়গায় গ্যাম্বিটের সাউন্ডনেস নিয়ে একটি বাক্যও খরচ করে না; সাউন্ডনেস এই পণ্যের বিক্রয়-বিন্দু নয়, তাই সেটি উত্থাপন করার প্রয়োজন নেই।

ষাট মিনিটের বিন্যাস নিয়েও দুটো কথা। প্রথমত, ষাট মিনিটে একটি জুয়ার বাধ্যতামূলক লাইনগুলো এলিট-স্তরের প্রস্তুতির গভীরতায় ঢেকে দেওয়া অসম্ভব — কিন্তু এটা ব্যর্থতা নয়, এটা ডিজাইন। লক্ষ্য-দর্শক স্পষ্টভাবে বলা হয়েছে: তরুণ ও ক্লাব-স্তরের খেলোয়াড়। দ্বিতীয়ত, লেখাটি নিজেই একটা সীমা টেনে দেয় — ‘সতর্কতার সঙ্গে ব্যবহার করলে’। যিনি নিজের পণ্যের সাউন্ডনেস সম্পর্কে নিশ্চিত, তিনি ‘যদি ব্যবহার করেন’ বলে হেজ করেন না। এই হেজটাটি স্বীকারোক্তি: যে আপত্তির নাম লেখাটি কোথাও উচ্চারণ করে না — ইঞ্জিন-যুগে জুয়াটি সন্দেহজনক — তার বিরুদ্ধেই এই সতর্কবাণী দেওয়া হয়েছে।

আমি নিজের ষোলো-ঘরের ছকটা এখানে লাগিয়ে দেখেছি। ৩.exd5 ৪.e4 ৫.Qe2 Nf6-এর অবস্থানে দাঁড়িয়ে গুনলে দেখা যায়, কালো কেন্দ্রের ষোলো ঘরের ছয়-সাতটিতে চাপ রাখে — সংখ্যাটা খারাপ নয়। কিন্তু e4-এর পদটি বোর্ডের সবচেয়ে স্থির পদ, আর স্থির পদ মানে স্থির লক্ষ্য। সাদা তারপর d3 দিয়ে সেই লক্ষ্যটা আঘাত করে, আর কালোকে সিদ্ধান্ত নিতে হয়: প্যাঁদ ফিরিয়ে দেবে, নাকি স্থিরতা রক্ষা করে পিছনে পড়ে থাকবে। জুয়ার মূল্য এই অস্থিরতার মধ্যে — সাম্যের দাবিতে নয়। এই পার্থক্যটা ছোট নয়। একটাই প্রশ্ন: প্রতিদ্বন্দ্বীর রেটিং বাড়লে এই ফলন বাড়ে, নাকি কমে? উত্তর পশ্চিমের সব তথ্যভাণ্ডারে একই — কমে, আর তীব্রভাবে কমে।

বোধানার নাম নিয়ে একটা নিরাপত্তা-নির্দেশ জরুরি। তিনি বাস্তব খেলোয়াড়, ব্রিটিশ-ভারতীয়, অল্প বয়সেই আলোচিত। এই কারণেই নামটা এই নথিতে বিপজ্জনক: যখন একটি পরিচিত নাম একটি অসমর্থিত দাবির শিরোনামে বসে, তখন মানুষ দাবিটা তাঁর বলে ধরে নেয়। এই লেখার তেরোটি তথ্যবিন্দুর কোনোটিই তাঁকে নিয়ে কোনো দাবি করে না, কাজেই এখান থেকে তাঁর সম্পর্কে কোনো সিদ্ধান্ত টানা যায় না — কারও টানা উচিত নয়। এটা দাবা-বিতর্ক নয়, এটা কৃতিত্ব-সংক্রান্ত তথ্যপ্রমাণের প্রশ্ন।

এখন আসি সেই অংশে, যা এই পুরো প্রসঙ্গের সবচেয়ে অস্বস্তিকর দিক। আমাদের ক্লাব ও জুনিয়র খেলোয়াড়রা কেন এই ধরনের শর্টকাট কিনেন? কারণ আমরা কখনো সিঁড়িটা বানাইনি। বাংলাদেশ দাবা ফেডারেশনের বার্ষিক সরকারি সহায়তা প্রায় ১১ লাখ টাকা — অর্থাৎ একটি একক কোচিং প্রোগ্রাম চালানোর জন্যও যা যথেষ্ট নয়। স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ডের হাতে গড়া স্কুল-দাবা প্রকল্প ২০১৩ সালে বন্ধ হয়ে যায়; যে পাইপলাইনটি এক প্রজন্মের ছেলেমেয়েকে বোর্ডে বসিয়েছিল, সেটা আজ ইতিহাস। দক্ষিণ এশিয়ার প্রথম গ্র্যান্ডমাস্টার এই দেশেই জন্মেছিলেন — নিয়াজ মুরশেদ, বিশের দশকে, আনন্দের এক বছর আগে। সেই সংখ্যার সামনে বসান আজকের সংখ্যা: পাঁচজন গ্র্যান্ডমাস্টার, আর ২০০৮ সালের পর নতুন একজনও নেই। প্রিমিয়ার ডিভিশন লিগ আজও ভারতীয় গেস্ট গ্র্যান্ডমাস্টারদের কাঁধে দাঁড়িয়ে থাকে; ২০২২ সালে আমাকে নিজেই একটা প্রস্তুতি-ফাইল বানাতে হয়েছিল — ষাট পাতা, চৌদ্দটি ওপেনিং ট্রি — আর ঠিক সেই কাজের ফাঁকেই রেজিস্ট্রেশনের তারিখটা পেরিয়ে গেল। ভারতীয় খেলোয়াড় দু’দিন দেরিতে এসে চারটি গেম খেলে ২.৫ স্কোর করলেন। সেই ভুলটা থেকে আমি একটা নিয়ম বানিয়েছি: প্রথম অনুচ্ছেদে কে খেলল, কখন, ফল কী, কে টাকা দিল — তারপর বিশ্লেষণ।

এই প্রসঙ্গে ভারতকে ঊর্ধ্বতন মডেল ভাবতে ভালো লাগে না, কারণ বিষয়টা সমান্তরাল: দুই দেশই একই উপমহাদেশের একই অর্থনীতি, একই ক্রিকেট-প্রাধান্য, একই কোচিং-সংস্কৃতির সন্তান। তফাতটা দাবা-প্রতিভার নয়, প্রতিষ্ঠানের। ১৯৮০-এর দশকে নিয়াজের সেই জ্বর আমি নিজের চোখে দেখেছি — তখন মনে হতো আমাদের একটা দরজা খুলে গেছে। আজ সেই স্মৃতির পাশে একটা সংখ্যা বসাতে হয়: পাঁচ। স্মৃতি সাক্ষ্য নয়, সংখ্যা সাক্ষ্য। খালি গ্যালারি নীরবতা নয়, ওটা কৌশলগত স্বীকারোক্তি — এবং আমাদের ঘরটা প্রায় খালি।

২০২৪ সালের ৫ জুলাই ঢাকার একটি লিগ ম্যাচের মাঝখানে বোর্ডেই হার্ট অ্যাটাকে মারা গেলেন জিয়াউর রহমান — পনেরো বারের জাতীয় চ্যাম্পিয়ন, দেশের সর্বোচ্চ রেটিংয়ের অধিকারী, ২৫৭০। চার দিন আমি কিছু লিখতে পারিনি। তারপর যা পারি, সেটাই করেছি: তাঁর একচল্লিশটি গেম টুকে ফেলেছি, ছয় সপ্তাহ ধরে, প্রতিটি চালের পাশে একটা ডায়াগ্রাম। আমার বিশ্লেষণ ধীর হলো, ছোট হলো, আর পাঠকেরা পজিশন নিয়ে নয়, মানুষ নিয়ে লিখতে শুরু করল। আর পরের বছর, ২০২৫-এ, নিরানব্বই... দূরে থাক, উনানব্বই নয় — পঞ্চাশের ঘরে পৌঁছে নিয়াজ মুরশেদ আবার জাতীয় শিরোপা জিতলেন, বয়স ঊনষাট। এক বছর আগে, ২০২৪-এ, চোদ্দ বছর বয়সে শিরোপা জিতেছিল মনন রেজা নীর। একটি লাইন, একটি বাক্যে: যেখানে তরুণ আসছে আর পঞ্চাশোর্ধ্বরা ফিরে আসছেন, সেখানে মধ্যবর্তী প্রজন্মটা অনুপস্থিত। এটাই উত্তরাধিকারহীন উদযাপন।

এবার প্রচলিত সত্যিটা বলি, তারপর তার নিচের স্তরটা। প্রচলিত সত্য: এই জুয়া আর এই ধরনের কনটেন্ট, দুটোই অখাদ্য; সিরিয়াস খেলোয়াড়ের এটা কেনা উচিত নয়, আর এই শিরোনাম-বিচ্যুতিকে একটা নতুন কেলেঙ্কারি হিসেবে পড়া উচিত। কথাটা সত্য, কিন্তু অসম্পূর্ণ।

নিচের স্তরে দুটো জিনিস পাওয়া যায়। প্রথমত, সাব-২০০০ স্তরের জন্য একটি সন্দেহজনক কিন্তু বলপ্রয়োগকারী জুয়া পঞ্চম ইতালিয়ান শাখার চেয়ে ভালো শিক্ষক হতে পারে, কারণ পরিণাম তৎক্ষণাৎ দেখা যায় — উদ্যোগের দাম, রাজার নিরাপত্তার দাম, একটি প্যাঁদের দাম। এই শিক্ষা তিন সপ্তাহে আসে, তিন বছরে নয়। ক্ষতিটা জুয়ায় নয়; ক্ষতিটা তখন, যখন এই শিক্ষাকে পাঠ্যক্রমের বিকল্প বানানো হয়। আর আমাদের ঘরে এই বিকল্পায়নটা অনিবার্য, কারণ পাঠ্যক্রমটাই নেই।

দ্বিতীয়ত, ষাট মিনিট আর ষাট ঘণ্টা — দুটোই মিথ্যা বলতে পারে, কিন্তু ষাট মিনিটের পণ্যটি অন্তত নিজের সীমার কথা বলে দেয়। সম্মানের ঘাটতিটা দৈর্ঘ্যে নয়, ফলাফলের দাবিতে: ‘পয়েন্ট কুড়িয়ে নেবে’। ষাট মিনিটের জন্য কেউ ক্ষমা চায় না; অসমর্থিত প্রতিশ্রুতির জন্য করা উচিত।

আরেকটা অন্ধ জায়গা কার্যকর বাস্তবায়নে, তত্ত্বে নয়। জটিল জুয়া স্মৃতিনির্ভর। মধ্য-খেলায় বারো মিনিট ঘড়িতে থাকলে সবচেয়ে আগে ভেঙে পড়ে ঠিক সেই লাইনগুলো, যেগুলো মুখস্থ করে এসেছেন। ৯ নম্বর চালে একচল্লিশ মিনিট ভাবা ছেলেটি সেই ভাঙনটা দেখিয়েছে: জুয়াটা সিদ্ধান্ত নেয় ঘড়ি, বোর্ড নয়।

অতএব পরের মৌসুমে কী দেখতে হবে, সেটা তালিকা করে দিই — কারণ ভবিষ্যদ্বাণীর চেয়ে যাচাইযোগ্য সংকেত বেশি কাজে লাগে। প্রথম, রেটিং-ব্যান্ডভিত্তিক ফ্রিকোয়েন্সি। লিচেস বা চেসবেসের ওপেনিং এক্সপ্লোরারে ২...d5-এর ব্যবহার যদি ক্লাব-স্তর ছাড়িয়ে উপরে উঠতে শুরু করে, অথবা কোনো পরিচিত নাম এই লাইন ওটিবিতে খেলে, তবেই ‘অবহেলিত’ গল্পটা সত্যি — নয়তো সেটা ক্যাটালগের শব্দমালা। দ্বিতীয়, একই চ্যানেল থেকে দ্বিতীয়বার শিরোনাম ও লেখার বিচ্যুতি ঘটলে ধরে নিতে হবে এটা একক দুর্ঘটনা নয়, পাইপলাইনের ত্রুটি; তখন ওই সূত্রকে তথ্যসূত্র হিসেবে বাদ দিতে হবে। তৃতীয়, আর সবচেয়ে জরুরি: নীরের প্রজন্মের জন্য অর্থায়িত সিঁড়ি তৈরি হয় কি না — বার্ষিক কত টাকা, কতজন স্কুল, কতজন কোচ। এখানে যা দেখব না, তার জন্য উত্তর দিতে হবে না; কিন্তু যা দেখব সেই সংখ্যা আমি খাতায় তুলে রাখব।

আমার বয়স চৌষট্টি, তবু আমি চোখের উপর ভরসা করার আগে মডেল বানাই। মডেলটা বলে: যে জুয়ার একমাত্র গুণ অপরিচিততা, সে জুয়া পঞ্চাশ বছর পরও অপরিচিত থাকবে। রেটিং-ব্যান্ড বদলাবে, শিরোনাম বদলাবে, গ্যাম্বিট বদলে যাবে। কিন্তু প্রশ্নটা একই থেকে যাবে — আমরা প্রতিভা উদযাপন করি, নাকি উত্তরাধিকার বানাই? ফেব্রুয়ারির প্রথম বোর্ডে যখন নীর বসল, তখন গুনে দেখুন: তত্ত্ব ছাড়ার আগে সে কত চাল টিকল। ওই সংখ্যাটাই বলে দেবে, কোন কেনাকাটা সত্যিই কাজে লেগেছিল।