সামারখন্দের শিরোনাম, স্ক্যান্ডিনেভিয়ানের শরীর — দাবা-সংবাদের যে আঘাত কেউ মাপে না

সামারখন্দের শিরোনাম, স্ক্যান্ডিনেভিয়ানের শরীর — দাবা-সংবাদের যে আঘাত কেউ মাপে না

গত সপ্তাহে একটি দাবা-সংবাদের ফাইল খুললাম। শিরোনাম বলছিল, সামারখন্দের অষ্টম রাউন্ডে জার্মানি উজবেকিস্তানকে হতবাক করে শীর্ষে উঠে গেছে। স্কোরলাইন খুঁজতে গোটা লেখাটা দুবার পড়লাম। বোর্ড নম্বর নেই, চালের ক্রম নেই, কে কালো নিয়ে খেলল তা নেই, ফল ২-২ হলো না ৩-১ তাও নেই। যা আছে, তা ষাট মিনিটের একটি প্রশিক্ষণ ভিডিওর বিজ্ঞাপন — স্ক্যান্ডিনেভিয়ান ডিফেন্স, ১.e4 d5। লেখক একজন ইন্টারন্যাশনাল মাস্টার, যিনি এফআইডিই সিনিয়র ট্রেনার পদবি ধারণ করেন। শিরোনামটি একটি রাউন্ডের, শরীরটি একটি পণ্যের। নথির সূত্রের ঘরে লেখা, সূত্র নেই।

আমি বুঝতে পারছি, আঘাত বিশ্লেষকের কাজ সব সময় টিস্যু মাপা নয়। কখনও কখনও দলিল মাপতে হয়। আর এই দলিলে যে আঘাতটি আছে, সেটি দাবার আঘাত নয়, ভাষার আঘাত — একটি শিরোনাম যা নিজের শরীরকে চিনতে পারে না।

আটচল্লিশ বছর ধরে আমি এই কাজ করি। দাবা নিয়ে লিখতে গিয়ে একটা বাক্যের সঙ্গে বারবার লড়তে হয়: দাবা নাকি শরীরের খেলা নয়। একথা যিনি বলেন, তিনি পাঁচ ঘণ্টা বাইশ মিনিটের একটি রুক-এন্ডগেমের পাশে বসে থাকেননি, পানি ছাড়া। ফলে আমার কাছে প্রশ্নটা সব সময় একই। এই পদক্ষেপটা কার শরীরে কী করছে।

স্ক্যান্ডিনেভিয়ান ডিফেন্স কী, সেটা আগে পরিষ্কার করা দরকার, কারণ বাংলায় এই ওপেনিং নিয়ে প্রায় লেখা হয় না। ১.e4-এর জবাবে কালো ১...d5 খেলে। সাদা চাইলে নিতে পারে, চাইলে না-ও নিতে পারে, তবে মূল লাইন হলো ২.exd5 Qxd5 ৩.Nc3 Qa5। মাঝেমধ্যে ৩...Qd6 বা ৩...Qd8 দেখা যায়। এরপর কালো ধীরে ধীরে ...c6, ...Nf6, ...Bf5 বা ...Bg4, ...e6 দিয়ে একটি ছোট কিন্তু নির্ভরযোগ্য কাঠামো দাঁড় করায়। সাদা পায় দ্রুত ডেভেলপমেন্ট আর সামান্য কেন্দ্রীয় স্পেস, কালো পায় রক্তহীন নিরাপত্তা আর খুব কম মুখস্থের বোঝা।

দাবা-জগতে এর সুনাম তিন দশক ধরে একই: কম তত্ত্ব, বেশি ব্যবহারিক। এটাই এর বিক্রয়যোগ্যতা। যে খেলোয়াড়ের প্রস্তুতির সময় কম, তার কাছে এটি ঘৃণার নয়, স্বস্তির।

এখন বিজ্ঞাপনটির ভাষা দেখুন। দাবি করা হয়েছে, পদ্ধতিটি সহজ এবং অত্যন্ত শক্ত, সাদা যে সুবিধা পাবে তা সন্দেহজনক, আর শেখা যায় ষাট মিনিটে। পাশে বসানো হয়েছে বিশ্বসেরা এক খেলোয়াড়ের নাম — তিনি এই আইডিয়া দিয়ে গেম জিতেছেন।

কিন্তু দাবির পাশে কী প্রমাণ আছে? ইঞ্জিন-ম্যাচ রেট নেই। এভারেজ সেন্টিপন লস নেই। একটি চালের তালিকা নেই। কোনও নির্দিষ্ট গেম নেই। তারিখ নেই, প্রতিপক্ষের নাম নেই, ইভেন্ট নেই। প্রশিক্ষণ-সামগ্রীর ক্ষেত্রে এটা অস্বাভাবিক নয়, কারণ পণ্যের কাজ অসম্পূর্ণ তথ্য দিয়ে আস্থা তৈরি করা। কিন্তু বিশ্লেষণের কাজ সেই আস্থাকে কাপড় কাচের মতো ধুয়ে দেখা।

কার্লসেনের নাম এখানে যে ভূমিকায় বসানো, সেটি একটি প্রমাণ নয়, একটি ঋণ। ক্রীড়া-বিশ্বে এর নাম আছে: reputational borrowing। শীর্ষ খেলোয়াড় মাঝেমধ্যে কোনও একটি লাইন বেছে নেন, আর সেই বেছে নেওয়াটা সাধারণ ক্লাব খেলোয়াড়ের জন্য সাধারণ সুপারিশে রূপান্তরিত হয়ে যায়। এই রূপান্তরটা কোথাও দাবা-তত্ত্বের সিদ্ধান্ত নয়, এটি বাজারের সিদ্ধান্ত।

আমি বলছি না স্ক্যান্ডিনেভিয়ান খারাপ ওপেনিং। আমি বলছি, এই ধরনের পণ্য কার কাছে বিক্রি হচ্ছে, সেটা দেখা দরকার। ১.e4-এর জবাবে ১...d5 বেছে নেওয়া সত্যিই কেবল রুচির প্রশ্ন? নাকি এটি শ্রম-ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত?

প্রথম হিসাব: তত্ত্বের ঘণ্টা। একটি তীক্ষ্ণ রেপার্টোয়ার, ধরা যাক গ্রুনফেল্ড বা রাজা-ভারতীয়, জীবিত রাখতে সপ্তাহে আট থেকে বারো ঘণ্টা সার্ভার-দেখা আর স্মৃতি-ঝালাই লাগে। স্ক্যান্ডিনেভিয়ানের ক্ষেত্রে চিত্রটি ভিন্ন। মূল সরলীকরণ, অল্প শাখা, দ্রুত পুনরুদ্ধারযোগ্য কাঠামো। বছরে বাঁচে দুই-তিনশো ঘণ্টা। প্রশিক্ষণ-দুনিয়ায় এটাই সবচেয়ে বড় পুরস্কার, আর সবচেয়ে কম আলোচিত।

দ্বিতীয় হিসাব: বোর্ডে কাটানো সময়। এখানেই আমার নিজের নোটবই। এপ্রিল ২০১৭-তে আমি বোস্টন থেকে ঢাকায় গিয়েছিলাম প্রিমিয়ার ডিভিশন চেজ লিগ দেখতে, যেখানে নয় রাউন্ড সাত দিনে, আর পুলিশ ও বিমান দল বাইরের গ্র্যান্ডমাস্টারদের অতিথি খেলোয়াড় হিসেবে নামায়। ছয়জন খেলোয়াড়ের সম্মতিতে বুকে হার্ট-রেট মনিটর বসিয়েছিলাম। গড় খেলা চার ঘণ্টা বাহান্ন মিনিট। এক ৫১ বছর বয়সী গ্র্যান্ডমাস্টার ছয় ঘণ্টার একটি রুক-এন্ডগেমে ১৩৮ বিট প্রতি মিনিটে পৌঁছেছিলেন। ষষ্ঠ রাউন্ডের পর এক অতিথি খেলোয়াড় পানিশূন্যতায় হাসপাতালে গেলেন। পুরানা পল্টনে আমি হৃৎস্পন্দন গুনেছি, আর সংখ্যাগুলো ট্যাকলের চেয়ে অনেক বেশি কথা বলেছে।

তিনটি প্রিন্ট ডেস্ক সেই লেখা ফিরিয়ে দিয়েছিল। কারণ হিসেবে উঠে এসেছিল, দাবা নিয়ে এত সংখ্যা কোথায় রাখব। সেই জুলাইতে আমি নিজের একটি নিউজলেটার চালু করি। এরপর থেকে প্রতিটি লেখায় অন্তত একটি শারীরবৃত্তীয় সংখ্যা থাকে — বিশ্রামকালীন হৃৎস্পন্দন, বোর্ড-ঘণ্টা, তরলের হিসাব।

তৃতীয় হিসাব: তত্ত্ব কম মানে শরীর কম, এই সমীকরণটা মিথ্যা। তত্ত্ব কম মানে মুখস্থ কম। বোর্ডে দাঁড়িয়ে চিন্তা করার সময় কিন্তু কমে না। উল্টো, তত্ত্বহীন পজিশনে সিদ্ধান্তের বোঝা সরাসরি মানুষের মাথায় গিয়ে পড়ে। ইঞ্জিন যেখানে সাহায্য করত, সেখানে মানুষকে নিজের স্নায়ু দিয়ে হিসাব করতে হয়। শারীরবৃত্তীয়ভাবে এটাই সবচেয়ে ব্যয়বহুল পথ, কারণ এই হিসাবে কর্টিসল, স্নায়বিক ক্লান্তি আর চোখের চাপ সবচেয়ে বেশি তৈরি হয়।

চতুর্থ হিসাব: বাংলাদেশের শরীর। এখানেই আসল কথা। ঢাকার একজন ক্লাব খেলোয়াড়ের কাছে স্ক্যান্ডিনেভিয়ান রুচির বিষয় নয়, প্রয়োজন। সে সেকেন্ড রাখতে পারে না, দল রাখতে পারে না, প্রতিপক্ষের সব গেম কম্পিউটারে সাজিয়ে বসার লোক নেই। বিসিএফের বার্ষিক সরকারি সহায়তা বছরে প্রায় ১১ লাখ টাকার ঘরে, যা একটি জাতীয় ফেডারেশনের প্রস্তুতি, কোচিং, ইভেন্ট আর খেলোয়াড়-কল্যাণের সব দায় মেটাতে হয় না। ২০১৩ সালে স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ডের স্কুল-দাবা কার্যক্রম বন্ধ হওয়ার পর পাইপলাইনের সবচেয়ে বড় ধাপটি জলে গেছে। নিয়াজ মুরশেদ ১৯৮৭ সালে গ্র্যান্ডমাস্টার হয়েছিলেন, বিশ্বনাথন আনন্দের ঠিক এক বছর আগে। তারপর পাঁচজন গ্র্যান্ডমাস্টার, আর ২০০৮ সালের পর একজনও নয়।

পাঁচ জুলাই ২০২৪। জিয়াুর রহমান, পনেরোবারের জাতীয় চ্যাম্পিয়ন, ২৫৭০ পিক রেটিংধারী, ঢাকার একটি লিগ ম্যাচের মাঝপথে হার্ট-অ্যাটাকে মারা যান, বয়স ৫৯। ভেন্যুতে ডিফিব্রিলেটর ছিল না, মাঠে চিকিৎসক ছিলেন না, পঞ্চাশোর্ধ্ব খেলোয়াড়রা ছয় ঘণ্টা চেয়ারে বসে থাকছিলেন। ২০০৫ সালের একটি পুরনো নোটবুকে আমার হাতে লেখা আছে, সাত নম্বর রাউন্ডের পর জিয়ার হাত কাঁপছিল।

সংযোগটা এখানে জোড়া লাগে। যে ব্যবস্থা সেকেন্ড দেয় না, কোচ দেয় না, প্রস্তুতির ঘণ্টা দেয় না, সেই ব্যবস্থাই তার খেলোয়াড়কে কম-তত্ত্বের ওপেনিংয়ের দিকে ঠেলে দেয়। দলিলের ভাষায় এটি কৌশলগত সিদ্ধান্ত। শরীরের ভাষায় এটি ট্রায়াজ।

পঞ্চম হিসাব: স্ক্রিন-বোর্ড। ২০২০ সালের মার্চে খেলা বন্ধ হয়ে যায়, আর আমি বোস্টনের একটি ফ্ল্যাটে বসে পুরনো ফুটেজ দেখতে শুরু করি। দশ মাসে তিনশো ঘণ্টার বেশি অনলাইন দাবা দেখেছি — এপ্রিলের একটি আমন্ত্রণমূলক ইভেন্ট, লিওনাইন ক্লাবের মহামারি-সময়ের আসর, আগস্টের ফিডিই অনলাইন অলিম্পিয়াড, যেখানে বাংলাদেশের খেলোয়াড়রা শোবার ঘর থেকে খেলছিলেন। আমি সেই হিসাব রাখলাম, যা কেউ রাখে না। বারোজন বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের মধ্যে নয়জন চোখে চাপের কথা বলেছেন, পাঁচজন কব্জিতে ব্যথার, দুইজন ছয় ঘণ্টার সেশনের পর পায়ে ফোলার। আমি এর নাম দিয়েছি স্ক্রিন-বোর্ড সিনড্রোম, আর একটি শ্রেণিবিন্যাস লিখেছি।

অনলাইন ব্লিৎজ-অর্থনীতিতে কম-তত্ত্বের ওপেনিংয়ের প্রতিশ্রুতিটি আরও ধারালো হয়ে যায়। কম মুখস্থ মানে দ্রুত গেম, দ্রুত গেম মানে বেশি গেম, বেশি গেম মানে বেশি স্ক্রিন-ঘণ্টা। বাঁচানো সময় খরচ হয় চোখে, ঘুমে, ঘাড়ে। সভ্যতার ভাষায় এটা উৎপাদনশীলতা, শরীরের ভাষায় এটা ঋণ।

আমি জানি, পাঠক এখানে থামিয়ে প্রশ্ন করবেন, দাবা-তত্ত্ব আর হৃৎস্পন্দনের মধ্যে সরাসরি রাস্তা কোথায়? রাস্তাটি সোজা নয়, তবে আছে। দীর্ঘ পজিশন মানে দীর্ঘ সিম্প্যাথেটিক সক্রিয়তা, দীর্ঘ সিম্প্যাথেটিক সক্রিয়তা মানে রক্তচাপের উঠানামা, ঘুমের ক্ষতি আর সিদ্ধান্ত-ক্ষমতার অবক্ষয়। এই শৃঙ্খলটি আমি দাবা থেকে ফুটবলে টেনেছি, উল্টোটাও করেছি। ফুটবলে প্রতি চার দিনে নব্বই মিনিট, যোগ-বিরতি আর ভ্রমণ একই হিসাব তৈরি করে। চেন্নাইয়ে ২০২২ সালের অলিম্পিয়াডে বাংলাদেশের দল এগারো দিনে দিনে পাঁচ ঘণ্টা করে চেয়ারে বসেছিল, আর সত্তরের শেষ প্রান্তে থাকা রানী হামিদ জিতে যাচ্ছিলেন। ডিসেম্বরে কাতার বিশ্বকাপ থেকে আমি দূরদর্শনের ফ্রেম আর মেডিকেল বুলেটিন দিয়ে একটি ঘনত্ব-সূচক বানিয়েছিলাম। দুই ইভেন্টে শরীরের চাপ একই, শুধু তার ঠিকানা আলাদা।

ষষ্ঠ হিসাব: কথার ঘরে যাচাই। একটি নির্দিষ্ট তথ্য এখানে দাঁড় করানো দরকার, কারণ এটি অনুমান নয়, ফলাফল। ১৯৮৭ সালে নিয়াজ মুরশেদ গ্র্যান্ডমাস্টার হন, আনন্দের এক বছর আগে। তারপর বাংলাদেশ পেয়েছে মোট পাঁচজন গ্র্যান্ডমাস্টার, এবং ২০০৮ সালের পর একজনও নয়। এটি তত্ত্বের ব্যর্থতা নয়, পাইপলাইনের ব্যর্থতা — এবং পাইপলাইনের ব্যর্থতা কখনও কখনও তত্ত্বের ঘাটতির মতো দেখতে হয়।

এখানেই প্রচলিত প্রশংসাটি আমার কাছে সন্দেহজনক ঠেকে। কম-তত্ত্বের ওপেনিংকে আমরা বলি স্মার্ট অর্থনীতি। আমি বলি, এটা প্রায়ই দারিদ্র্যের কৌশলগত ছদ্মবেশ। যে খেলোয়াড় সেকেন্ড, দল, কোচ আর সার্ভার-সময় পায়, সে স্ক্যান্ডিনেভিয়ানকে বেছে নেয় মাঝেমধ্যে, শখে, প্রতিপক্ষকে গোলকধাঁধায় ফেলতে। যে খেলোয়াড় এসব কিছুই পায় না, সে স্ক্যান্ডিনেভিয়ানকে বেছে নেয় প্রতিদিন, কারণ তার আর কোনও পথ নেই। প্রথম ক্ষেত্রে এটি অস্ত্র, দ্বিতীয় ক্ষেত্রে এটি বর্ম।

আর একই রোগ খবরের শরীরে। যে শিরোনাম সামারখন্দের ফলাফল বেচে, অথচ লেখকের কাছে সেই ফলাফলের একটি বাক্যও নেই, সেটি কেবল সম্পাদনার ত্রুটি নয়। সেটি একটি ব্যবস্থার ছবি, যেখানে খবরের মূল্য ফলাফলে নয়, ট্রাফিকে। সূত্রের ঘরে সূত্র নেই, কারণ সূত্র খুঁজতে সময় লাগে, আর সময় লাগে টাকা।

আমি এই সিদ্ধান্তে আসছি না যে স্ক্যান্ডিনেভিয়ান কোর্সটি অকেজো। ষাট মিনিটে একটি সরল রেপার্টোয়ার শেখানো সম্ভব, এবং অনেক ক্লাব খেলোয়াড়ের জন্য সেটি সত্যিই স্বস্তি। আমার আপত্তি বিক্রয়ের পদ্ধতিতে, পণ্যে নয়। কার্লসেনের নাম ব্যবহার করা যায় অনুমতি নিয়ে, কিন্তু প্রমাণ ছাড়া নয়। একটি এফআইডিই ট্রেনার-পদবি আস্থা তৈরি করে, কিন্তু কাঠামোর অভাব ঢাকে না।

খালি স্টেডিয়ামের প্রথম নিয়মটা আমি মনে রাখি: টিস্যুই শেষ সাক্ষী, প্রথম সন্দেহভাজন নয়। এই নিয়ম দাবার ক্ষেত্রেও খাটে। খেলোয়াড়ের গায়ে সমস্যা দেখতে পেলে বুঝতে হবে, সমস্যা অনেক আগেই শুরু হয়েছে — হয়তো তার ফেডারেশনের বাজেটে, হয়তো তার পাড়ার স্কুলে, হয়তো তার ঘরে রাখা একটি পুরনো ল্যাপটপে।

বাংলাদেশের পরের গ্র্যান্ডমাস্টার কি আসবেন কোনও সরল ওপেনিংয়ের সিলেবাস থেকে? নাকি এমন এক পরিবেশ থেকে, যেখানে ভেন্যুতে ডিফিব্রিলেটর থাকে, মাঠে চিকিৎসক থাকে, সেকেন্ডের জন্য বাজেট থাকে, আর তেরো বছরের একটি মেয়ে হৃদয়ে ভরসা পায় স্কুলের ক্লাবটায় নাম লেখাতে? ওপেনিং বেছে নেওয়ার ব্যাপারটা তারপর আসবে। আগে আসবে, সেই মেয়েটি খেলাটা বেছে নেবে কি না।